- En la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, bajo la órbita del secretario de Trabajo Julio Cordero, han decidido dar batalla a los juicios por accidentes laborales en un contexto de alza de la litigiosidad. “De los casos que llegan a la Justicia, más del 80% son dictaminados por el sistema con 0% de incapacidad y si se suman los rechazos de las ART, la proporción llega al 91%”, dice Fernando Pérez de la Superintendencia, funcionario de dilatada experiencia en varias administraciones. La Justicia otorga un grado de incapacidad más alto que el sistema en un engranaje donde se juegan honorarios de peritos y abogados. En 2015, ante un sistema colapsado con un stock de juicios de miles de millones ,se promulgó una ley complementaria a la de Riesgos del Trabajo que entró en vigencia en 2017 para crear comisiones médicas como un lugar donde se dictamina la discapacidad en un ámbito de acuerdo entre el trabajador y la Aseguradora de Riesgos de Trabajo (ART). El 85% de los casos se homologan gracias a la ley 27.348 que plantea el paso obligatorio por las comisiones médicas con una lógica de juzgado administrativo para que los casos se resuelvan y no se judicialicen. “En 2023 se homologaron en las comisiones médicas $120.000 millones; si eso mismo hubiese ido a la Justicia, el costo estimado era 400.000 millones”, dice Pérez. El tema es que pocas provincias lo implementan.
- El costo de la judicialización recae sobre las ART, que lo cargan en sus alícuotas. En 2017 la alícuota promedio era 3,70% sobre la masa salarial. Hoy 2,60. Se acaba de lograr un consenso que en la CGT impulsa Gerardo Martínez y se sumó a la UIA sobre una ley de prevención. Se utilizarán todas las herramientas tecnológicas con cámaras en los uniformes, detectores de vientos fuertes para los que trabajan en altura, pequeños micrófonos que pueden medir cualquier escape, por citar algunos. La semana pasada arrancaron las pruebas piloto.
- Cuando el Macro compró al Itaú heredó la presencia del banco brasileño en lo que parecía un nicho de negocios y representaba el 50% de su cartera corporativa: la atención a los consorcios. El Macro sumó así 7.000 cuentas a las 1.800 que ya tenía y decidió jugar en un segmento que crece. Lo hace con el despliegue de una batería de servicios y promociones desde la administración que implica cobranza y atención a proveedores en ese ecosistema hasta tarjetas para gastos imprevistos, entre otras herramientas. Compite con el Roela, el banco de la familia de la excanciller Diana Mondino, y con el Santander.
- Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro, líder en la región en tambos, arroz y biocombustibles que cotiza en Wall Street, fue elegido por sus pares en dos lugares relevantes en la dirigencia agropecuaria. Este ingeniero agrónomo de la UBA fue elegido para presidir el próximo Coloquio de Idea en octubre de 2025 en Mar del Plata. Y para integrar la mesa chica de decisiones en AEA junto a Paolo Rocca, Marcos Galperin y Luis Pagani, entre otros.
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