jueves, 18 junio, 2026

Mundial 2026 en la oficina: el 40% de los argentinos se autopercibe mediocampista en su equipo de trabajo

Según un estudio de Bumeran, cuatro de cada diez trabajadores argentinos se identifican con el perfil del mediocampista, que combina equilibrio y dinamismo en el equipo laboral. La estabilidad laboral (35%) y el crecimiento profesional (30%) son las principales motivaciones.

Mientras Argentina espera el debut del seleccionado frente a Argelia en el Mundial 2026, un estudio del portal de empleo Bumeran reveló que el 40% de los trabajadores argentinos se autopercibe como mediocampista en su equipo de trabajo. El dato surge de un test de personalidad aplicado a 3.696 encuestados en Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú.

Según el informe, el mediocampista laboral es quien mantiene la comunicación fluida, sostiene el clima interno, contiene a quienes están desbordados y cuida que nadie quede aislado. Dentro de los equipos, el rol más frecuente fue el de conector y facilitador (26%), seguido por asistir a compañeros (24%), liderar y ordenar (22%) e impulsar la acción o anticipar problemas (14% cada uno).

En cuanto a las preferencias laborales, los trabajadores argentinos priorizan la estabilidad laboral (35%) y el crecimiento profesional (30%), seguidos por el buen ambiente (19%), la creatividad y el orden (8% cada uno). Rechazan principalmente el caos y la ausencia de reglas (33%), la falta de compromiso (28%), el individualismo (19%), la improvisación (11%) y los procesos burocráticos excesivos (9%).

Federico Barni, CEO de Bumeran, afirmó: “La estabilidad en el trabajo es hoy la prioridad para el 35% de los talentos. El hecho de que el 40% se identifique como mediocampista, el arquetipo que es el motor y el equilibrio del equipo, no es casualidad”. Además, sostuvo que “cuando las variables del entorno se vuelven impredecibles para las personas, los equipos de trabajo se convierten en redes de contención, convirtiendo los vínculos en el verdadero motor del trabajo”.

El manejo de conflictos laborales también refleja una tendencia mediadora: el 65% se definió como mediador, el 19% optó por mantenerse al margen, el 15% tomó el rol de resolver la situación y el 1% salió en defensa de quienes quedaron marginados. Ninguno se reconoció como iniciador del conflicto.

En comparación con la región, el 30% de los argentinos señaló que su mayor gratificación es ver al equipo funcionar bien, liderando por encima de Chile (29%), Perú (28%), Ecuador (25%) y Panamá (1%). Cuando los objetivos se vuelven exigentes, el 36% eligió acompañar a sus compañeros para lograrlos juntos, frente a Perú (32%), Chile (31%), Ecuador (28%) y Panamá (10%).

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